Skip to main content

9 Alasan Mengapa Kebanyakan Bisnis Pemula Gagal

9 Alasan Mengapa Kebanyakan Bisnis Pemula Gagal Diperkirakan bahwa sekitar 50% dari bisnis startups baru gagal dalam 4 tahun pertama perdangan. Ini menjadi semakin sulit untuk startups baru untuk bertahan hidup, sukses dan berkembang dalam bisnis, dan tidak dibantu oleh karena monopoli dan oligopoli yang dibentuk berbagai industri.

Jadi apa alasan utama mengapa begitu banyak bisnis startups baru gagal dan bagaimana peluang mereka untuk berhasil ditingkatkan? Berikut adalah 9 alasan mengapa kebanyakan bisnis pemula gagal:
  • 1) Penelitian Kompetitif Kecil
Banyak startups benar-benar tidak melakukan penelitian secara luas di setiap pesaing mereka, yang merupakan sesuatu yang harus dilakukan agar anda dapat mencari tahu apa jenis keunggulan yang anda miliki dibandingkan pesaing.

9 Alasan Mengapa Kebanyakan Bisnis Pemula GagalJika anda menyadari pesaing anda dan statistik mereka maka anda menyadari seberapa baik kesempatan anda benar-benar dapat berdiri, apalagi berhasil.

Hal-hal utama yang perlu diperhitungkan adalah lokasi dari pesaing anda, semua produk yang mereka jual, dan setiap keuntungan yang mungkin mereka miliki lebih dari bisnis anda dan sebaliknya.

Baca Juga : Bisnis Online Gagal ..! Baca Penyebanya Disini, Sekarang Juga

  • 2) Mereka tidak Menyelesaikan Masalah
Bisnis pemula banyak gagal karena hanya mereka tidak benar-benar siap untuk dapat memecahkan masalah yang mungkin dimiliki banyak orang. Atau dalam banyak kasus, mereka akan memecahkan masalah, tetapi mereka akan banyak bisnis lain di luar sana yang melakukan hal yang sama sehingga persaingan sangat sengit.

Jika startup akan memiliki kesempatan yang brilian untuk berhasil, kemudian mampu memecahkan masalah. Sementara pemecahan masalah yang unik tidak selalu diperlukan, menjamin kesempatan keberhasilan yang lebih tinggi, bukannya mampu memecahkan salah satu yang sudah diselesaikan pesaing anda.
  • 3) Bisnis Yang Dimulai untuk Alasan Salah
Orang memulai bisnis untuk alasan yang salah sepanjang waktu, dan apa yang digolongkan sebagai "salah" sering tergantung pada pengusaha dan jenis usaha yang mereka coba untuk memulai. Yang menyebabkan banyak masalah, termasuk harga yang tidak dapat bersaing dengan kompetitor, perebutan ketika ada hasil sedikit dan sebagainya.

Jika anda mencari untuk memulai bisnis maka anda harus benar-benar melakukan hal itu karena anda memiliki gairah untuk sesuatu dan anda ingin melakukannya dengan penuh waktu. 

  • 4) Perencanaan Sangat Sedikit Dilakukan
Ini adalah yang tanpa diragukan lagi salah satu alasan utama mengapa kebanyakan bisnis pemula(Startups) gagal. Perencanaan adalah mutlak penting dan tidak ada startups yang tidak memerlukan itu. Perencanaan yang matang tentu telah siap mengatasi setiap tantangan yang datang pada bisnis kapan pun. Mengetahui langkah-langkah yang tepat untuk memberikan atau memecahkan masalah yang muncul.

Jika sudah pasti memulai bisnis anda sendiri, maka pastikan bahwa anda memiliki rencana yang solid ditulis di atas kertas dan dalam pikiran anda, siap melaksanakan.

  • 5) Tidak Ada Kegigihan
Mengingat poin pada nomor#3 di atas, tidak ada kegigihan usaha adalah mungkin terjadi jika alasan utama di balik bisnis pemula adalah uang. Dibutuhkan banyak waktu untuk bisnis baru untuk mulai melakukan dengan bak, dan mereka akan hampir selalu membuat kerugian pada tahun pertama.

Baca Juga : Usaha Sampingan Gagal? Temukan 5 Alasan Disini

  • 6) Tidak Cukup Modal Yang Dialokasikan
Ada banyak biaya tersembunyi ketika memulai sebuah bisnis dan itu bisa saja dengan mudah tiba-tiba naik dan muncul di sana-sini. Hal ini bisa berlaku jika anda benar-benar belum melakukan perencanaan yang cukup.

Pemula A mungkin telah menghabiskan banyak waktu dan energi untuk meningkatkan dana yang dibutuhkan untuk usaha mereka, tetapi jika mereka kemudian menemukan tidak cukup, tidak akan mungkin bagi mereka untuk melanjutkan lebih jauh lagi.

  • 7) Manajemen Yang Buruk
Ini adalah kelemahan umum dari banyak pengusaha baru dimana mereka lupa untuk benar mengelola bisnis dan progresnya. Memang untuk sebagian dari mereka, manajemen adalah suatu hal yang baru bagi mereka dalam menjalankan bisnis dimana mereka belum pernah berkenalan sehingga dapat menyebabkan masalah.

Untuk Startup yang sukses, manajemen yang tepat sangat penting, memeriksa bahwa semuanya berjalan seperti yang direncanakan dan kemajuan benar direkam atau dicatat untuk memungkinkan tindakan perubahan jika diperlukan.

  • 8) Pilihan Lokasi Yang Buruk
Alasan klasik lain mengapa bisnis startups gagal hanya karena mereka salah memilih lokasi. Ini mungkin tidak terjadi jika poin #1 dan poin #4 benar-benar dilakukan. 

Sehingga banyak pebisnis yang fokus pada lokasi sebelum benar-benar terjun. Memang tidak selamanya lokasi menjadi penentu, kalau kita memproduksi produk yang bagus dan kita mengetahu apa yang di inginkan oleh konsumen, dan satu lagi kita telah meneliti keuggulan pesaing. Sehingga kita bisa menciptakan barang yang bisa bersaing dengan milik pesaing.

  • 9) Skill Tim Dibutuhkan Kurang
Startup A mungkin gagal hanya karena tim mereka tidak bisa menangangi proyek dengan benar. Mungkin karena kurangnya keterampilan, atau mungkin pengalaman.

Dalam beberapa kasus ketika bisnis menyari ini, itu bukan akhir dari dunia. Mereka mungkin dapat beralih dari tim mereka untuk mendapatkan orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Tetapi jika mereka tidak memiliki modal untuk menyewa tim yang tepat, maka itu kemungkinan besar ditakdirkan gagal.

Itulah 9 Alasan Mengapa Kebanyakan Bisnis Pemula Gagal yang mungkin dapat menjadi pembelajaran bagi anda.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Apa Itu Perusahaan Jasa? Kelebihan, Kekurangan, Contoh dan Ciri - Ciri Usaha Jasa

Perusahaan jasa adalah suatu unit usaha yang kegiatannya memproduksi produk yang tidak berwujud (jasa), dengan tujuan untuk mendapatkan laba atau keuntungan. Atau juga sebagai suatu perusahaan yang menjual jasa yang diproduksinya, bertujuan untuk memenuhi kebutuhan para konsumen dan mendapatkan keuntungan. Tetapi perlu diperhatikan, walaupun bisnis jasa tetap saja perusahaan itu memerlukan produk fisik untuk melakukan kegiatan usahanya. Seperti perusahaan bergerak dibidang transportasi harus punya alat seperti bus, pesawat, kapal laut, kereta api dan alat transportasi lainnya. Perusahaan jasa juga perusahaan yang mempunyai kegiatan utama memberikan pelayanan. kemudahan, dan kenyamanan kepada masyarakat untuk memperlancar aktivitas produksi maupun konsumsi.  Sementara Perusahaan dagang adalah perusahaan yang kegiatan utama/pokok melakukan pembelian suatu barang untuk dijual kembali tanpa mengubah bentuk maupun fungsi dari barang tersebut. Perusahaan ini memperoleh penghasilan dari

Apa Itu Usaha, Pengusaha dan Perusahaan? Jenis-Jenis Perusahaan

Apa Itu Usaha, Pengusaha dan Perusahaan? - Apa itu usaha? Usaha adalah kegiatan yang dilakukan oleh manusia untuk mendapatkan penghasilan berupa uang atau barang yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari dan mencapai kemakmuran hidup. Tentu usaha yang dilakukan secara terus menerus akan membuahkan hasil yang maksimal. Artinya kalau berbicara usaha, kegiatan untuk mencapai keuntungan baik langsung maupun tidak langsung. Sementara peluang usaha adalah sebuah kesempatan yang datang pada waktu tertentu yang tidak dapat dilewatkan oleh seorang wirausahawan demi mendapatkan keuntungan. Walau terkadang banyak yang takut dengan kesempatan yang datang. Pengusaha adalah orang(pribadi) atau persekutuan (badan hukum) yang menjalankan sebuah jenis perusahaan. Dalam melakukan usaha, seorang pengusaha tidak dapat berjalan sendiri. Ia membutuhkan tenaga kerja yang akan membantunya menjalankan roda bisnis yang dijalankan. Apalagi perusahaan yang dikelolanya sudah cukup besar, maka tena

Apa itu Entrepreneur? Perbedaan Entrepreneur dan Manajer

Apa itu Entrepreneur? Perbedaan Entrepreneur dan Manajer - Entrepreneur adalah seeorang yang  mempunyai dan membawa sumber daya berupa tenaga kerja, material, serta asset yang lainnya pada suatu kombinasi yang mampu melakukan suatu perubahan/ menambahkan nilai yang lebih besar daripada nilai yang sebelumnya. Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi. Richard Cantillon (1755) yang dianggap sebagai pencetus istilah entrepreneur menyebutkan bahwa inti dari kegiatan entrepreneur adalah menanggung resiko,menurutnya entrepreneur adalah mereka yang membayar harga tertentu untuk produk tertentu untuk kemudian menjualnya dengan harga yang tidak pasti,sambil membuat keputusan tentang membuat upaya mencapai dan memanfaatkan sumber-sumber daya dan menerima resiko berusaha. Entrepreneurship adalah jiwa entrepreneur yang dibangun untuk menjembatani antara ilmu dengan kemampuan pasar. Entrepreneu