Skip to main content

Usaha Kecil dan Pemula : 6 Sifat Pengusaha Besar

Usaha Kecil dan Pemula : 6 Sifat Pengusaha BesarDalam artikel sebelumnya saya sudah menulis tentang 5 sifat kepemimpinan dan berbagi beberapa karakteristik pemimpin yang besar. Hari ini mari kita mendiskusikan tentang sifat pengusaha besar, bagaimana membentuk individu yang memimpin bisnis. Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi atau memberi contoh seorang pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. 

Organisasi besar dan kecil dapat diperkuat dan ditingkatkan ketika sifat besar usaha tertentu dikembangkan. Terkadang sifat-sifat ini melekat pada bisnis dari hari pertama, struktural perlu dibangun dari waktu ke waktu, dan kadang-kadang sifat-sifat yang tidak berwujud seperti nilai-nilai dan budaya yang memerlukan waktu untuk dewasa.(baca juga : 11 Prinsip Menjadi Pengusaha Sukses)

6 Sifat Pengusaha BesarBisnis yang cukup kuat memiliki satu atau beberapa dari sifat-sifat ini secara umum dan sementara sebagian besar manajer atau pemimpin melakukan fokus pada satu atau dua saja, sangat jarang bahwa sebuah usaha menggabungkan semua enam dari sifat dibawah ini. usaha kecil yang besar dan pemula harus menjaga enak sifat-sifat ini dalam pikiran mereka untuk membangun, memulai dan perusahaan mereka tumbuh dan bekerja keras :
  • 1) Transparan. Baik orang tua, guru dan pemimpin kita agar selalu mengatakan kebenaran, dan itu juga berlaku dalam bisnis. Hal ini juga berlaku pada semua orang, apakah investor, pelanggan atau tim, kebenaran dapat diukur dari seberapa transparan anda. Berbagi kinerja dan pertumbuhan data, berkomunikasi dengan jelas dan terbuka, mengakui kesalahan dan kegagalan. Ini adalah keunggulan dari sebuah organisasi yang transparan terbuka.
  • 2) Sesuai Kebutuhan Costumer. Kita semua tahu bahwa pelanggan selalu yang pertama. Perusahaan yang tetap fokus pada klien mereka membangun produk yang lebih baik, menawarkan layanan yang lebih baik, dan mengalami pertumbuhan organik dari orang-orang lebih kuat, baik. Ini berarti bahwa anda harus berada dalam ontrak konstan untuk menghubungi anda, survei secara teratur, memberikan konten yang besar bagi mereka melalui saluran media sosial anda dan mendengarkan erat tentang apa yang mereka katakan. Usaha kecil khususnya mengandalkan dari mulut ke mulut dan rekomendasi, sehingga hubungan baik dengan mereka, komunikasi anda lebih kuat dengan mereka. (Baca Juga10 Cara untuk Tetap Membuat Klien Lebih Loyalitas dan Bahagia)
  • 3) Disiplin. Fokus sama dengan disiplin. Hal ini berlaku apakah fokusnya adalah pada pengembangan produk, strategi, perekrutan atau posisi di pasar. Sebagi pelaku bisnis kita diharapkan fokus menawarkan hanya layanan kreatif. Ide yang sama dapat diperluar untuk berbagai aspek operasi bisnis anda, strategi perencanaan, dan rutinitas harian anda. Menahan godaan untuk bereaksi berlebihan terhadap peristiwa eksternal atau perubahan besar dan mempertahankan fokus dan disiplin pada strategi inti dan taktik anda.
  • 4) Fleksibel. Terlepas dari apa yang saya tulis di paragraf sebelumnya, bisnis besar harus flesibel dalam segala sesuatu yang mereka lakukan. Manajer harus selalu siap untuk menanggapi ancaman, melakukan koreksi, dan akan terus mencari strategi baru dan taktis yang akan memberikan sisi yang mereka butuhkan. Fleksibilitas juga meluas ke tempat kerja, peraturan kerja, kebijakan liburan, jadwal semua individu dapat didekati dengan pola pikir flesibilitas dan dapat menyebabkan kepuasan lebih besar karyawan, pergantian staf yang lebih rendah dan produktivitas yang lebih tinggi.
  • 5) Strategis. Strategi tidak berarti kompleksitas, kadang-kadang strategi dapat sederhana, terus terang, bahkan elegan, tetapi tidak ada perusahaan yang dapat berhasil, apalagi menjadi besar tanpa penekanan yang kuat pada perencanaan strategis dan pelaksanaan. Sebuah rencana bisnis adalah tempat yang bagus untuk memulai dan setiap bisnis membutuhkan satu strategi. Strategi itu harus 100 halaman, juga harus menyertakan 5 tahun pendapatan, cukup sebuah dokumen dalam satu halaman atau presetasi 5 slide. Hal yang sama berlaku pada eksekusi, mengartikulasikan strategi adalah semua yang baik dan bagus, tetapi perusahaan yang tidak disiplin dan tidak fokus tentu tidak dapat mencapai tujuannya.
  • 6) Berbakat. Mempekerjakan yang terbaik dan mengembangkan bakat membutuhkan waktu dan anda mungkin bukan pemimpin yang baik dibumi ini yang tidak memilih mempekerjakan orang yang terbaik. Melihat bakat keterampilan, tapi ini adalah dunia nyata dan kadang-kadang bisnis perlu untuk mendapatkan seorang pekerja pada pekerjaan yang resume sempurna dan keterampilan sempurna. Bakat besar bisa dibeli, tetapi juga dapat dikembangkan di rumah. Kuncinya adalah untuk membangun tim anda dan sumber daya yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka, memelihara dan mendorong mereka dalam pertumbuhan. 

Comments

Popular posts from this blog

Apa Itu Usaha, Pengusaha dan Perusahaan? Jenis-Jenis Perusahaan

Apa Itu Usaha, Pengusaha dan Perusahaan? - Apa itu usaha? Usaha adalah kegiatan yang dilakukan oleh manusia untuk mendapatkan penghasilan berupa uang atau barang yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari dan mencapai kemakmuran hidup. Tentu usaha yang dilakukan secara terus menerus akan membuahkan hasil yang maksimal. Artinya kalau berbicara usaha, kegiatan untuk mencapai keuntungan baik langsung maupun tidak langsung. Sementara peluang usaha adalah sebuah kesempatan yang datang pada waktu tertentu yang tidak dapat dilewatkan oleh seorang wirausahawan demi mendapatkan keuntungan. Walau terkadang banyak yang takut dengan kesempatan yang datang. Pengusaha adalah orang(pribadi) atau persekutuan (badan hukum) yang menjalankan sebuah jenis perusahaan. Dalam melakukan usaha, seorang pengusaha tidak dapat berjalan sendiri. Ia membutuhkan tenaga kerja yang akan membantunya menjalankan roda bisnis yang dijalankan. Apalagi perusahaan yang dikelolanya sudah cukup besar, maka tena

Apa Itu Perusahaan Jasa? Kelebihan, Kekurangan, Contoh dan Ciri - Ciri Usaha Jasa

Perusahaan jasa adalah suatu unit usaha yang kegiatannya memproduksi produk yang tidak berwujud (jasa), dengan tujuan untuk mendapatkan laba atau keuntungan. Atau juga sebagai suatu perusahaan yang menjual jasa yang diproduksinya, bertujuan untuk memenuhi kebutuhan para konsumen dan mendapatkan keuntungan. Tetapi perlu diperhatikan, walaupun bisnis jasa tetap saja perusahaan itu memerlukan produk fisik untuk melakukan kegiatan usahanya. Seperti perusahaan bergerak dibidang transportasi harus punya alat seperti bus, pesawat, kapal laut, kereta api dan alat transportasi lainnya. Perusahaan jasa juga perusahaan yang mempunyai kegiatan utama memberikan pelayanan. kemudahan, dan kenyamanan kepada masyarakat untuk memperlancar aktivitas produksi maupun konsumsi.  Sementara Perusahaan dagang adalah perusahaan yang kegiatan utama/pokok melakukan pembelian suatu barang untuk dijual kembali tanpa mengubah bentuk maupun fungsi dari barang tersebut. Perusahaan ini memperoleh penghasilan dari

Apa itu Entrepreneur? Perbedaan Entrepreneur dan Manajer

Apa itu Entrepreneur? Perbedaan Entrepreneur dan Manajer - Entrepreneur adalah seeorang yang  mempunyai dan membawa sumber daya berupa tenaga kerja, material, serta asset yang lainnya pada suatu kombinasi yang mampu melakukan suatu perubahan/ menambahkan nilai yang lebih besar daripada nilai yang sebelumnya. Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi. Richard Cantillon (1755) yang dianggap sebagai pencetus istilah entrepreneur menyebutkan bahwa inti dari kegiatan entrepreneur adalah menanggung resiko,menurutnya entrepreneur adalah mereka yang membayar harga tertentu untuk produk tertentu untuk kemudian menjualnya dengan harga yang tidak pasti,sambil membuat keputusan tentang membuat upaya mencapai dan memanfaatkan sumber-sumber daya dan menerima resiko berusaha. Entrepreneurship adalah jiwa entrepreneur yang dibangun untuk menjembatani antara ilmu dengan kemampuan pasar. Entrepreneu