Usaha Kecil dan Startups: 5 Sifat Kepemimpinan

Usaha Kecil dan Startups: 5 Sifat Kepemimpinan - Apa itu seorang manajer? Apa itu pemimpin? Dalam konteks usaha kecil dan startups adalah dua makhluk yang berbeda tapi selalu digabung menjadi satu. Dalam dunia perusahaan besar keduanya jelas sangat berbeda. Manager adalah orang yang harus mampu membuat orang-orang dalam organisasi dari berbagai karakteristik, latar belakang budaya, akan tetapi memiliki ciri yang sesuai dengan mencapai tujuan organisasi. Namun, dalam dunia usaha kecil dan pemula, manajer besar juga harus menjadi pemimpin besar.   (Baca Juga : 11 Prinsip Menjadi Pengusaha Sukses)

Berikut adalah lima sifat kepemimpinan yang kami anggap paling penting untuk keberhasilan pemimpin usaha kecil menengah dan besar :

• 1) Jujur: Transparansi, keterbukaan, dan kesediaan untuk berbagi adalah ciri utama bagi seorang pemimpin usaha kecil yang efektif. Nilai-nilai kejujuran harus meresap dalam bisnis kecil dan dibagikan pada semua orang terutama bagi pelanggan. Banyak orang yang berkata, bahwa orang baik itu banyak tapi orang jujur itu sedikit. Kejujuran itu berarti dapat dipercaya, setia adil dan tulus. 

• 2) Memiliki Kemampuan Komunikasi yang Unggul : Ini benar-benar kewajiban untuk manajer atau pemimpin agar menjadi komunikator yang hebat. Harapan ditetapkan dan pedoman di definisikan melalui kemampuan komunikasi yang kuat, baik lisan maupun tulisan. Bagaimana tim anda memahami apa yang diharapkan dari mereka kecuali timbal balik yang jelas dan kejujuran ditawarkan secara konsisten? Ketika karyawan memiliki kekhawatiran, pemimpin perlu kemampuan untuk mendengarkan dan menanggapi. 

• 3) Bertanggung Jawab : Manajer dan pemimpin jangan ragu untuk mengambil tanggung jawab atas tindakan mereka dan untuk hasil, entah itu adalah keberhasilan, kegagalan, kesalahan atau kemenangan. Dengan konsisten dan terus menerus mengambil tanggung jawab, anda menetapkan harapan yang tinggi sambil mempengaruhi perubahan positif. Berbagi dalam keberhasilan daripada selalu menyalahkan adalah strategi besar untuk membangun tim yang kuat. 

• 4) Bekerja sama secara bebas dan Sukarela : Ada beberapa elemen untuk kolaborasi dari setiap manager-pemimpin harus memperhatikan dan praktek. Kolaborasi besar yang paling selalu melibatkan unsur delegasi. Bagian penting dari kepemimpinan adalah memahami bahwa anggota tim lainnya harus bekerja dengan cara mereka belajar sendiri dan memiliki pemasukan bersama dengan kemampuan untuk berhasil atau gagal. Membangun tim dimulai melalui pertumbuhan dan perkembangan masing-masing individu dan tanpa empati.

• 5) Menampilkan Gairah : Kepemimpinan besar harus inspiratif. Komitmen yang jelas harus selalu tampak jelas, dan campuran terlihat antusiasme dan keinginan akan menginspirasi yang sama pada orang di sekitar anda. Gairah membawa perspektif dengan selalu mengekspresikan komitmen dan kerja keras adalah manifestasi dari semangat itu. Memberi contoh melalui gairah anda sendiri dan menggunakannya untuk menyalahkan energi dan semangat dalam tim anda.